该服务的更多细节

生产期和交货期管理是一项在俄罗斯刚刚流行起来的新服务，其结合了生产期管理和交货期管理两个概念。

生产期管理——主要负责从下订单到产品在工厂完全备好的时间管理；

交货期管理——主要负责货物备好到交货到俄罗斯客户仓库的时间管理。

订购这项服务后，您可以大大地缩短工厂供货与进口到俄罗斯之间的时间间隔。这是因为我们将把控货物的生产和交付。在工厂准备好货物的时候，我们已在中国的车站为您的货物预留了仓位。若您将此事托付给我们，您将降低成本、提高业务流程的效率并大大地减轻自己的负担。

生产和交货期管理可以让您完全把控从您下订单到产品的生产以及最终收到成品的时间。

交货期不受管理时会发生什么

生产和交货期管理服务对任何希望与中国工厂建立合作的人均非常重要。在以下情况下这项服务非常重要：

• 运输的货物有多家的制造商；
• 在生产和供应计划复杂的情况下；
• 无须聘请自己的懂英文或中文的采购专家；
• 若经常有未满足的需求，当无产品库存，并且客户要购买产品时。

供给的需求无法得到满足是由于对销售、生产和交货时间的错误规划，以及缺乏与中国制造商合作的具体经验和知识导致的。在这种情况下，您将不得不使用汽运或空运，这会导致成本的增加。

AVM物流有限公司的物流专员同时负责着120家工厂的交货周期管理。若您向我们提供销售统计数据，我们将计算哪些物品以及在什么时候应运送到您的仓库。我们将与工厂一起确认这些日期并开始负责管理生产、装运和交付。

客户面临的另一个问题是与供应商的沟通困难：语言障碍和民族心态差异。没有经验的客户无法辨别制造商的不诚实。在中国一般是不会直接拒绝别人的。比如制造商说：“不，我们无法按时完成货物”。那里的人会说：“货物正在生产”。而实际原因是制造商还没有或者刚刚开始生产。我们知道如何克服商务沟通中的这些细微差别。

我们有驻扎在中国的员工。我们有着不同的方法来与中国制造商互动：

我们与供应商的员工交谈，以了解工作的具体情况，或找出不协调之处；

我们可以通过各种渠道来找到有关您的供应商的信息：通过中国相关网站以及与我们合作的供应商。中国是一个关系网非常庞大的国家，尤其是同行业的人一般都彼此熟悉；

我们确立对错过生产期限的处罚金额，并观察发货人对不同罚款金额的反应；

我们会安排技术人员到厂进行临时质检。

我们与中国合作伙伴的长期合作使我们能够同时为客户提供多种解决方案。这对没有经验丰富的采购专家的小公司来说尤其重要。没有采购专家，以及知识的缺乏会导致各类错误和延误。

在哪些情况下供应商可能会打乱货物的生产周期

供应商可能会打乱货物的生产周期的因素：

• 供应商不愿意告知您订单的具体生产日期，特别是在如果您打算派专人进行查验的时候；
• 供应商不愿确认从工厂装运集装箱的预订，尽管装运日期安排在供应商承诺的完货日期之后；
• 供应商希望通过中介而不是直接进行沟通；
• 制造商优先考虑其它对他来说更有价值的订单；
• 工厂方缺乏对实际订单量的了解以及对企业工作量进行规划的技能；
• 起草合同时没有考虑到的中国法定节假休息日。

经验丰富的物流专员能够事先就影响结果的因素达成一致。若您没有这样的专家，则不值得冒险。

AVM物流有限公司可为您节省交货时间。我们究竟能为您提供哪些帮助：

• 我们可对制造商的可靠性进行初步检查；
• 我们定期与客户保持联系；
• 我们了解中国人的思维方式，并可用中文与厂家沟通；
• 我们提前找出生产的周期、细微差别、阶段等信息，并将获得的数据与同行业的其他工厂进行比较以验证信息的真实性；
• 我们会和客户讨论不协调的地方，并且会派人到生产现场解决问题；
• 我们可以负责管理产品的质量，消除客户因出厂缺陷而导致的不放心；
• 我们自行计划在中国的交货和生产时间，并评估与时间相关的风险；
• 我们会找出制造商和合同的弱点，并告知客户这些弱点，以便于在此后提供优化弱点的选项；
• 若确实发生紧急情况的话，我们会及时通知客户的。比如，工厂发生火灾。

我们工作的特点

AVM物流有限公司与法人实体合作，并以银行转账方式交接收付款。每个客户都有我们专门安排对接的客户经理。